技防服务
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安全防备=人防+物防+技防?或许没那么简略
说起安全防备,许多人或许会想到人防、物防、技防。人防物防技防,望文生义是经过人力,物力和技能进行安全防备。一般来说,人防指的是保安放哨巡查,物防指的是围墙、大门、铁丝网,而技防则指门禁体系、监控体系、侵略探测体系、照明体系、信号传输体系、通讯体系等等。长期以来,安防体系人防、物防、技防的概念家喻户晓,许多企业/职业的安全作业也一向施行这样的办理理念。
可是,在近些年来的安全作业中,我逐步发现人防+物防+技防三位一体的这样的安防理念,在实践中存在着一些限制和短板,具体说来:
过度着重人防物防技防,会让人误以为人防、物防、技防是三个独立的模块。但假如这三个模板只是“存在(Present)”,各子体系之间不能耦合互补(Complementary),也不能构成纵深(Protection-in-depth)的防备维护体系,那么这样的安防体系不或许构成1+1+13的作用,安防体系效能将会大打折扣。
安全危险点评(Security Risk Analysis)是安全体系模块规划的第一步。可是,许多企业的安全办理者不了解外部危险,不了解真实需求,只是凭经历感觉,或是只是生搬硬套供货商供给的收购清单,去装置围墙、大门,去置办监控、报警、门禁等相关设备。可是,越过危险点评这步必要的操作,就好像一个患者,得病后不经医师确诊,不考虑病因和本身情况,就一味凭经历打针吃消炎药,这样的操作不只或许没办法看病,严峻的还或许会危及人的生命。
只重视硬件(Feature) 的存在与否,而不考虑功能(Performance) 能否满意需求。
”与否作为一个重要目标。他们会对照清单,逐个查看体系中是否有围墙、铁丝网、监控、红外报警器、门禁等这些硬件,假如答案是YES,那么体系就OK。至于这装置后的设备能不能满意体系要求,花钱投入的这些办法是否能有用应对外部安全要挟,却很少会去仔细点评。
现代西方安全办理理念共同以为,维护企业的安全环境是全员(包括外包和服务人员)的职责,并不只仅是保安和安保部分的作业。可是,在人防+物防+技防的安防概念中,安防软硬件设备的重要性或许被过度解读了,人的要素却仅被限制在“保安”层面。许多与“人”相关的安全办法,包括对全体职工做安全意识训练、对人员安全办理流程和安防设备运用的训练,对职工入职布景检查、建立内部安全陈述热线等办法,在安防防备和危险办理中都起着至关重要的作用。说到底,“人”是一切安全作业终究落脚点,没有职工和领导支撑的安全防备作业是难以成功的。
假如说安全防备中人和硬件是实体办法的话,那么安全办理作业流程/准则就像是粘合剂(Glue),将人和硬件两大要素牢牢结合在一起。没有办理标准和流程,只要硬件和人,这样安防体系一定会漏洞百出。举例来说,一个企业投入许多资金,给其办公大楼配备了高端的生物辨认技能收支口控制体系,可是没有拟定职工收支规程,没有对职工随手关门这一点进行严格要求,那么职工就会为了便利不关门或长期大门打开。这样一来,心怀叵测的人就会浑水摸鱼,再贵重的安防设备也就形同虚设。 按英美安全办理理念,一个完善的安全防备体系(Physical Security Protection System)应该包括三个要害元素:People (人)、Procedure (作业程序&规章准则) 和Equipment (配备/硬件),这三个元素相得益彰,缺一不可。安全办理流程是一种效费比最高的办法,在许多场景下,企业不需要投入许多的资金去晋级自己安全防备硬件(如物防和技防设备),只需要对现有的安全规章准则从头审视和改写,就可到达提高安防体系功能的作用。
结语:我大学本科专业是安全防备工程专业,记住20多年前,我还上学时,教师就曾说过安防体系是人防+物防+技防的结合。可是,这么多年来我在作业学习中逐步发现,安防体系等同于人防+物防+技防的理念,在一线运用中存在许多缺少。咱们的企业安全办理和体系模块规划人员,假如只是知道人防、物防、技防三个模块,对它们联系不了解,缺少体系整合的概念、忽视People 和 Procedure这样在安全办理中的要害要素、忽视外部危险点评、忽视体系功能全体体现,仅以硬件存在为点评体系好坏的目标,那么企业不只浪费了许多的人力物力,并且相关的安防体系也难以真实发挥功能,维护企业人员和财物的安全的才能也将会大打折扣。
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