安全防备=人防+物防+技防？或许没那么简略

  说起安全防备，许多人或许会想到人防、物防、技防。人防物防技防，望文生义是经过人力，物力和技能进行安全防备。一般来说，人防指的是保安放哨巡查，物防指的是围墙、大门、铁丝网，而技防则指门禁体系、监控体系、侵略探测体系、照明体系、信号传输体系、通讯体系等等。长期以来，安防体系人防、物防、技防的概念家喻户晓，许多企业/职业的安全作业也一向施行这样的办理理念。

  可是，在近些年来的安全作业中，我逐步发现人防+物防+技防三位一体的这样的安防理念，在实践中存在着一些限制和短板，具体说来：

  过度着重人防物防技防，会让人误以为人防、物防、技防是三个独立的模块。但假如这三个模板只是“存在(Present)”，各子体系之间不能耦合互补(Complementary)，也不能构成纵深（Protection-in-depth)的防备维护体系，那么这样的安防体系不或许构成1+1+13的作用，安防体系效能将会大打折扣。

  安全危险点评(Security Risk Analysis)是安全体系模块规划的第一步。可是，许多企业的安全办理者不了解外部危险，不了解真实需求，只是凭经历感觉，或是只是生搬硬套供货商供给的收购清单，去装置围墙、大门，去置办监控、报警、门禁等相关设备。可是，越过危险点评这步必要的操作，就好像一个患者，得病后不经医师确诊，不考虑病因和本身情况，就一味凭经历打针吃消炎药，这样的操作不只或许没办法看病，严峻的还或许会危及人的生命。

  只重视硬件（Feature) 的存在与否，而不考虑功能(Performance) 能否满意需求。

  ”与否作为一个重要目标。他们会对照清单，逐个查看体系中是否有围墙、铁丝网、监控、红外报警器、门禁等这些硬件，假如答案是YES，那么体系就OK。至于这装置后的设备能不能满意体系要求，花钱投入的这些办法是否能有用应对外部安全要挟，却很少会去仔细点评。

  现代西方安全办理理念共同以为，维护企业的安全环境是全员（包括外包和服务人员）的职责，并不只仅是保安和安保部分的作业。可是，在人防+物防+技防的安防概念中，安防软硬件设备的重要性或许被过度解读了，人的要素却仅被限制在“保安”层面。许多与“人”相关的安全办法，包括对全体职工做安全意识训练、对人员安全办理流程和安防设备运用的训练，对职工入职布景检查、建立内部安全陈述热线等办法，在安防防备和危险办理中都起着至关重要的作用。说到底，“人”是一切安全作业终究落脚点，没有职工和领导支撑的安全防备作业是难以成功的。

  假如说安全防备中人和硬件是实体办法的话，那么安全办理作业流程/准则就像是粘合剂（Glue），将人和硬件两大要素牢牢结合在一起。没有办理标准和流程，只要硬件和人，这样安防体系一定会漏洞百出。举例来说，一个企业投入许多资金，给其办公大楼配备了高端的生物辨认技能收支口控制体系，可是没有拟定职工收支规程，没有对职工随手关门这一点进行严格要求，那么职工就会为了便利不关门或长期大门打开。这样一来，心怀叵测的人就会浑水摸鱼，再贵重的安防设备也就形同虚设。 按英美安全办理理念，一个完善的安全防备体系（Physical Security Protection System)应该包括三个要害元素：People (人)、Procedure (作业程序&规章准则) 和Equipment (配备/硬件)，这三个元素相得益彰，缺一不可。安全办理流程是一种效费比最高的办法，在许多场景下，企业不需要投入许多的资金去晋级自己安全防备硬件（如物防和技防设备），只需要对现有的安全规章准则从头审视和改写，就可到达提高安防体系功能的作用。

  结语：我大学本科专业是安全防备工程专业，记住20多年前，我还上学时，教师就曾说过安防体系是人防+物防+技防的结合。可是，这么多年来我在作业学习中逐步发现，安防体系等同于人防+物防+技防的理念，在一线运用中存在许多缺少。咱们的企业安全办理和体系模块规划人员，假如只是知道人防、物防、技防三个模块，对它们联系不了解，缺少体系整合的概念、忽视People 和 Procedure这样在安全办理中的要害要素、忽视外部危险点评、忽视体系功能全体体现，仅以硬件存在为点评体系好坏的目标，那么企业不只浪费了许多的人力物力，并且相关的安防体系也难以真实发挥功能，维护企业人员和财物的安全的才能也将会大打折扣。