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王强到汾西矿业灵北矿督导检查安全生产工作
4月18日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强到汾西矿业灵北矿督导检查安全生产工作。他强调，要深入贯彻习关于安全生产重要论述，严格落实近期山西焦煤有关安全工作部署要求，坚定扛牢安全生产政治责任，持续加强对安全生产各项工作的再督促再落实，以更加有力有效举措，推进安全基础建设，切实以高水平安全保障企业高质量发展。
在灵北矿井下50902轨道巷工作面，王强实地查看了矿井通风、瓦斯抽采、顶板支护等安全设施运行情况，认真听取了该矿煤炭资源储量、煤层结构、矿井整体建设、工作面设计和重点工程建设等情况汇报。他强调，要强化井下顶板管理，健全完善相关制度措施，优化巷道布置和支护设计，深入开展顶板隐蔽致灾因素普查，超前采取措施改善顶板条件；要加快推进辅助运输系统升级改造，清单化制定实施方案，进一步优化辅助运输方式，提高运行效率，提升安全保障水平。
针对下一步工作，王强指出，各级各单位各部门要牢固树立安全发展理念，全面落实近期山西焦煤一系列重要会议、重要文件要求，切实做到真落实敢落实善落实，加快推动各项重点工作提质增效、提档升级。一是强力推进透明的地质平台建设。一方面加强对矿井生产全过程、全生命周期的地质信息收集，全面掌握煤层赋存情况，为优化生产系统、优化劳动组织、科学合理调整采掘衔接布局，提供完善的数据支撑；另一方面强化对矿井地质勘探和地质资料的分析研究，厘清开采区域地质构造分布情况，精准研判重大安全风险隐患，采取针对性措施，及时有效防范化解。二是根据安全生产有关规定，结合现场作业实际需要，配齐配全各类工具、设备和专业技术人员；增强技术保障，充分发挥优秀技术人才作用，持续加强先进技术、优秀技术人才与先进设备安全高效稳定运行的良性互动，不断夯实安全生产基础。要加强安监队伍建设，配齐配强专职安全监管人员，采取多种形式，开展多样化、专业化、侧重现场实战的安全培训，进一步提高安监人员的业务技能和安全素养，打造敢于坚持原则、敢于动真碰硬的安全监管队伍。三是加强生产经营管控，深入推进精益化管理，在确保安全的前提下，以降本增效为驱动，严格成本管控，消除无效浪费，打出优化、增收、降本、降费组合拳，全力以赴推动项目达产达效，为加速建设世界一流炼焦煤企业作出应有贡献。作者：杨丹 吴振国 王晓丹
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